障碍分析之互动研讨会
为保证工作有序高效地开展，两个团队围坐在一起，带着问题-提出问题-剖析问题-解决问题。常规的形式，非正式的座谈研讨，这里是思维的集体运转，也是想法的集中爆发。
换位思考之支部党员大会
在轻松活跃的环境里，行政党支部的这群人带着“不能说的任务”而来，面对面沟通、信息传递、情境体验……打通沟通之间的矛盾点、空白点、无效点和关节点，探索沟通新方法。
建立信任之素质拓展训练
一场户外联合拓展，打破“小团队”意识，来自不同部门的这群人以拓展训练“入道”，座谈讨论“论道”，自我赋能“出道”，多沟通、强协作、敢担当、破难题。
事前准备、开诚布公、直面冲突、陈述事实、多提意见、保持弹性、信息无误、合作共赢……这些都是跨部门沟通的原则。有效的沟通，是构建和谐人际关系的关键。安徽四建上下一心，平等交流，巧推隐形墙，让跨部门沟通更为顺畅。
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